Logo Alessandra Farabegoli Alessandra Farabegoli
  • Chi sono, cosa faccio
    • Consulenza
    • Formazione
    • Mailchimp
  • Libri
  • Blog
  • Newsletter
  • Contatti

Fai quadrare il bilancio dell’email marketing

Scritto il 16/02/2017
  • Digital Marketing

Quando ha senso, e a che condizioni, fare email marketing?

Tutti i corsi / libri / whitepaper / conferenze / sales page di strumenti per l’invio di newsetter vendono le email come lo strumento più efficace per raggiungere i tuoi obiettivi di business; e in effetti, se usati bene, newsletter e messaggi automatici hanno tassi di conversione eccellenti.

Ma, quando ti metti a lavorare, ti rendi conto ben presto che un progetto email ben temperato richiede

  • messa a punto di una strategia solida
  • capacità di esecuzione impeccabile o quasi
  • costanza nell’applicazione
  • e un riesame continuo delle premesse e dei feedback per portare in alto — e mantenere buoni — i tassi di apertura, i clic, le conversioni

Insomma, non è una passeggiata da iniziare a cuor leggero o da pensare di poter delegare all’ultimo arrivato in azienda.

Infatti io dico spesso, alla fine dei miei corsi di email marketing, che se qualcuno torna a casa avendo capito che deve depennare le newsletter dalla lista delle sue priorità ha comunque investito bene tempo e denaro, perché eviterà di imbarcarsi in un’attività impegnativa ma a basso ritorno.

Provo allora a proporti un modello di valutazione per farti esaminare in modo critico la tua situazione e prendere le decisioni opportune.

L’equilibrio costo di produzione / valore percepito

Qualunque business si regge nel tempo nella misura in cui è in grado di fornire prodotti o servizi a fronte dei quali ci sia un numero sufficiente di persone che percepisce, in questa offerta, un valore tale da essere disposta a separarsi dal proprio denaro per acquistarli; l’equilibrio si basa sul fatto che il costo complessivo di produzione sia più che compensato dai ricavi ottenuti.

Così, nell’economia dell’attenzione delle nostre Inbox, la nostra strategia di email marketing sta in piedi se:

  • abbiamo qualcosa da dire (il prodotto o servizio)
  • abbiamo una mailing list (il segmento di mercato) che reputa degni di attenzione i nostri messaggi (aperture e clic sono la moneta scambiata nella transazione)
  • il tempo e le energie di chi se ne occupa e il canone del mailer (costi di produzione) sono più che compensati dalle conversioni, dirette o indirette (ricavi)

La matrice costo / valore percepito

Vediamo le combinazioni possibili:

Costo alto, valore percepito basso

Chi te lo fa fare? Ci hai pensato bene? Forse è il momento di riflettere

Costo alto, valore percepito alto

Puoi ottimizzare? Migliora l’efficienza d’uso del mailer, riusa in modo creativo contenuti già prodotti, sostituisci parte della programmazione periodica con automatismi, proponi ai nuovi iscritti contenuti che hai distribuito in passato e che loro non conoscono ancora

Costo basso, valore percepito basso

Puoi fare qualcosa per aumentare il valore percepito? Segmentare meglio? Cercare iscritti in bacini diversi da quelli esplorati finora? In ogni caso, alleggerisci le liste tenendo solo gli interessati, per evitare di scivolare lungo la china dello spam.

Costo basso, valore percepito alto

Wow! Fai crescere la lista, per massimizzare i ricavi, e aumenta gradualmente l’intensità, facendo attenzione a non esagerare.

Attenzione: i bilanci non sono mai definitivi

Il rapporto costo/valore percepito delle tue newsletter non va dato mai per scontato una volta per tutte: una mailing list, per quanto coesa e affezionata all’inizio, è soggetta comunque a un logoramento fisiologico, i tassi di apertura tendono a calare via via che passa il tempo dall’iscrizione, e quando la tribù si allarga coinvolge via via persone un po’ meno vicine al suo cuore pulsante; e anche noi cambiamo, e potremmo avere più o meno energie da dedicare al canale email.

Altre volte, più semplicemente, non riflettiamo abbastanza sul customer journey dei nostri iscritti.

L’altro giorno, nel gruppo Facebook dei miei corsisti MailChimp, una persona si chiedeva come fare a controbattere il calo dei tassi di apertura della sua lista, tutti clienti del suo B&B palermitano; la mia risposta è stata che forse non è ragionevole aspettarsi che tutti i suoi ospiti vogliano ricevere in eterno le sue newsletter.

Mettiamoci dall’altra parte, e pensiamo a come sarebbe la nostra Inbox se tutti i posti in cui siamo stati in vacanza continuassero a scriverci ogni settimana; io lo so, perché quando vado in giro mi iscrivo a tutte le newsletter per vedere come sono fatte, salvo poi cancellarmi dopo qualche mese perché, con tutto l’affetto, mica posso tornare dappertutto!

E forse invece non stiamo esplorando degli spazi in cui il valore percepito sarebbe molto più alto, e il costo per noi del tutto accettabile: ad esempio, confezionare un bel po’ di consigli di viaggio utili e spedirli a tutti quelli che stanno pensando di prenotare da noi e ci hanno chiesto disponibilità e prezzi, o hanno prenotato e devono prepararsi al viaggio: e sto parlando di mettere in piedi dei cicli di email con revisione stagionale o annuale, da far lavorare in automatico mentre noi facciamo il nostro mestiere in hotel o all’APT.

(Di questo e altro parlo nei miei Digital Update Email Marketing; guarda quand’è il prossimo, ci vediamo in aula)

Post precedente

« Email per promuoversi? Come farlo nel modo giusto

Post successivo

Accogliere bene chi si iscrive alla newsletter: i miei test sul campo »
  • Digital Marketing
email marketing
ALESSANDRA FARABEGOLI
SEDE LEGALE via Mons.Liverani 53 - 48121 Ravenna
UFFICIO via Magazzini Anteriori 27 - 48122 Ravenna
P.IVA IT-02361590397
EMAIL info @ alessandrafarabegoli punto it
PEC alessandra punto farabegoli @ pec punto it
linkedin instagram twitter
CREATIVE COMMONS
Il contenuto di questo blog è pubblicato in licenza Creative Commons "Attribuzione - Non Commerciale - Condividi allo stesso modo".

CREDITS
Foto, design, testi
PRIVACY E AFFILIATE LINK
Per sapere come tratto i dati che raccolgo, leggi la pagina sulla privacy e la cookie policy. Alcuni dei link a prodotti e libri venduti su Amazon sono affiliate link.

Gestisci i cookie
  • Italiano
Gestisci Consenso Cookie
Su questo sito usiamo i cookie. Il consenso a queste tecnologie ci permetterà di elaborare dati come il comportamento di navigazione o ID unici su questo sito. Non acconsentire o ritirare il consenso può influire negativamente su alcune caratteristiche e funzioni.
Funzionale Sempre attivo
L'archiviazione tecnica o l'accesso sono strettamente necessari al fine legittimo di consentire l'uso di un servizio specifico esplicitamente richiesto dall'abbonato o dall'utente, o al solo scopo di effettuare la trasmissione di una comunicazione su una rete di comunicazione elettronica.
Preferenze
L'archiviazione tecnica o l'accesso sono necessari per lo scopo legittimo di memorizzare le preferenze che non sono richieste dall'abbonato o dall'utente.
Statistiche
L'archiviazione tecnica o l'accesso che viene utilizzato esclusivamente per scopi statistici. L'archiviazione tecnica o l'accesso che viene utilizzato esclusivamente per scopi statistici anonimi. Senza un mandato di comparizione, una conformità volontaria da parte del vostro Fornitore di Servizi Internet, o ulteriori registrazioni da parte di terzi, le informazioni memorizzate o recuperate per questo scopo da sole non possono di solito essere utilizzate per l'identificazione.
Marketing
L'archiviazione tecnica o l'accesso sono necessari per creare profili di utenti per inviare pubblicità, o per tracciare l'utente su un sito web o su diversi siti web per scopi di marketing simili.
Gestisci opzioni Gestisci servizi Manage {vendor_count} vendors Per saperne di più su questi scopi
Visualizza le preferenze
{title} {title} {title}